为深入贯彻落实公司科研工作部署，推动公司科研创新团队高质量发展，7月16日，公司召开“做强做实科研团队”专题研讨会。公司领导班子成员及13位科研团队负责人参会，共同谋划科研创新与创收工作发展路径。

　　公司副经理丁效东在会上详细解读了《三亿体育科研创新团队建设方案》，并传达了公司科技处下达的年度科研指标。他强调，公司将根据指标要求，科学分解科研任务至各团队，确保目标有效落实。农业资源与环境系副系主任柴国华分享了中国科公司团队考核制度的经验，分析了其优缺点，并探讨了高校科研团队管理的适应性策略。

　　随后，丁效东带领参会教师一起学习了《三亿体育创收收入管理办法》，与参会教师展开深入讨论。教师们结合学科特色和社会需求，就技术转化、社会服务、培训合作等创收渠道积极建言献策。丁效东表示，公司将充分吸纳意见建议，优化政策支持，推动创收工作与公司科研、教学协同发展。

　　公司经理周功克结合公司发展实际，阐述了科研团队建设的重要性和优势。他指出，团队协作是突破科研瓶颈、争取重大项目的关键，各团队需进一步凝练方向，整合资源，形成合力。他鼓励团队负责人主动“走出去”，加强与行业、企业的交流合作，拓宽项目来源，提升公司科研竞争力。

　　本次研讨会明确了公司科研团队建设的行动路径，为完成公司年度科研目标、提升公司创收能力奠定了坚实基础。公司将进一步完善制度保障，激发科研创新活力，谱写公司高质量发展新篇章。